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● 持有土地（農地、建地）持分可。
● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。
● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。
● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。
● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。
● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件
● 身分證正本，印鑑證明。
● 土地，建物所有權狀（正本）。
如今，當行業開始顯露下行跡象時，這一模式的優勢也吸引瞭很多企業，並成為轉型方向的選擇之一。
"房地產其實正迎來新的機遇，我覺得主要體現在新型工業化、跨界資源整合，包含金融、教育、生活配套等方面。另外，以園區開發為核心業務的產業地產發展前景也是不錯的。"劉曉光認為，未來房地產市場將進入更加細分化的階段，要挖掘特色，完善產品服務，進行新的戰略選擇。
潘軍說，如今單邊上漲的市場一去不返，未來行業雖然總體上是保持平穩波動，但也會有下行周期，如果房企仍舊維持重資產開發模式，一旦碰到熊市風險會很大，這也是傳統地產股估值很低的重要原因。輕資產的開發模式不僅有利於分散風險，也可產生協同效應，帶來更高的回報。
隨著房地產行業進入"下半場"，以小股操盤、房地產基金為代表的輕資產開發模式越來越受關註。
具體而言，劉曉光進一步指出，白河區房屋貸款房企轉型主要表現在，產品從單一走向融合，業態從開發商走向運營商、服務商，市場轉型從國內業務轉向海外業務，資源配置從低能級的配置走向高能級的配置，模式的轉化也要從線下走到線上。
內容來自sina新聞
協信地產CEO劉愛明建議，現在房企不應該隻追求廣度而不顧深度，房地產在今天仍然有大把賺錢機會，在轉型中，房企需要著力提高自身的經營能力。
在經歷瞭多次房地產市場的調控和調整之後，無論是大型房地產企業還是中小開發商，都試圖在尋找"能平衡住宅市場大起大落"的經營方式。在樓市進入調整期的今天，房企的這一需求更加強烈，轉型步伐也在加速。
潘軍建議，房企轉型要"做熟不做生"，房地產行業存量和增量比重是10億元比200億元，未來的大機會一定是為存量服務。
"未來玩房地產，一定要向輕資產轉型，不然你玩不下去。"潘軍直言。
房企轉型城市綜合服務商 輕資產模式漸行漸近
今年年初，萬科在考察瞭鐵獅門的房地產基金模式後，選擇小股操盤以及內部跟投作為新的房地產開發模式。與傳統房地產開發業務相比，這一新開發模式不僅收益率更高，風險也相對較低。
"我覺得我們面臨一種新的格局，下一步的市場化改革是一個主導方向，在這樣的市場環境下，單靠房企單打獨鬥是不夠的，大傢應該聯合起來。"劉曉光認為，現在有很多開發商轉型做商業或其他業態，但真正能轉型成功的不足1/10。
不過，在陳義楓看來，在我國仍以銀行信貸為主要融資模式的格局下，房地產基金要成為主流融資模式尚需要很長的時間，這也意味著開發商向輕資產模式轉型困難重重。
多元化產品模式
"房企轉型的路徑一般來說有三個：一是從重資產向輕資產轉移；二是房地產的產品線從住宅為主轉向其它方向發展；第三是從開發向投資、持有等環節延伸。" 首創置業董事長劉曉光指出。
"現在我不希望別人再說我是開發商。"花樣年董事局主席潘軍在本次博鰲房地產論壇中坦承，當前房企的"競爭力"已經變成瞭拿地、弄錢，過去那種高額投資拿地、迅速轉化成銷售的傳統重資產模式，如今可能使房企面臨更大的資金和運營壓力。對此，唯一的出路在於轉型。
"在發達國傢，房地產開發大多數以輕資產模式為主，基金是主要的融資模式，但在國內，房地產基金仍處於起步階段，未來將有巨大的發展空間。"德信資本董事長陳義楓表示。
目前，除瞭花樣年之外，萬科和招商地產也都在社區商業上加大投資力度，萬科提出瞭做城市配套服務商的新定位。
此外，在電商沖擊下，包括世茂、綠城等公司紛紛轉向互聯網思維，結合互聯網推出瞭雲社區服務；萬達、大悅城等也都在商業地產領域探索O2O等新的商業模式。
轉型輕資產
新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2014-08-09/0831信貸桃園大溪信貸2857222.shtml
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